-
2004年3月,乍暖還寒?酌鳡I銷顧問機(jī)構(gòu)的大會(huì)議室里來了一位特殊的客人--曾在十年前憑借“東方神力”造就了幾十位百萬富翁的西安一枝劉藥業(yè)集團(tuán)當(dāng)家人劉總。記得劉總說的第一句話就是:我們要再度崛起,在原來的配方基礎(chǔ)上重新合理組方,更適適現(xiàn)代男人,我們把它叫“銀陽蟲草膠囊”,效果很好,沒有理由做不大!怎樣做大這個(gè)產(chǎn)品我們需要你們策劃公司的幫助,因?yàn)槲覀円蚜私獾侥銈內(nèi)ツ杲o歐美亞醫(yī)藥集團(tuán)的啟偉膠囊兩次招商回款200萬。
讓人喜來讓人憂的補(bǔ)腎市場(chǎng)
中國補(bǔ)腎壯陽市場(chǎng)從九十年代初,沈陽飛龍的延生護(hù)寶液推出“補(bǔ)腎”這一概念后,走過了市場(chǎng)啟蒙期、成長期
和成熟初期。特別是以做蜂王漿起家的匯仁集團(tuán)總裁陳年代把“他好我也好”的匯仁腎寶做成了中藥單品銷量第一以后,補(bǔ)腎市場(chǎng)可謂是風(fēng)起云涌,從御蓯蓉到雄力丸、從補(bǔ)腎益壽膠囊到張大寧,再到同仁堂參茸三腎膠囊,無不都以獨(dú)特的產(chǎn)品定位、差異化的機(jī)理訴求、再加上廣告強(qiáng)力轟炸,終于炸出了一片天地,把一些醫(yī)藥保健品生產(chǎn)廠家惹得妒火中燒。可一則有趣的短信息卻道出了中國男性生活質(zhì)量的現(xiàn)狀:男人三十松下、四十微軟、五十聯(lián)想。 所以,許多自認(rèn)為“不行”的男性基本都嘗試過3-5種補(bǔ)法,消費(fèi)心理相對(duì)成熟,這就給我們后續(xù)產(chǎn)品的上市推廣策劃提出了極高的要求。雖然我們孔明營銷顧問機(jī)構(gòu)曾成功的為國內(nèi)著名醫(yī)藥保健品企業(yè)-歐美亞醫(yī)藥集團(tuán)的“啟偉膠囊”成功的進(jìn)行了整合營銷策劃的推廣,同時(shí)也給傳統(tǒng)補(bǔ)腎產(chǎn)品“全鹿丸”以及速效保健品“渤力隆”等進(jìn)行了區(qū)域市場(chǎng)營銷推廣,可還是感到要做好這個(gè)產(chǎn)品絕非易事!
企業(yè)swot的分析告訴我們:西安一枝劉在十年前推出的“東方神力”在95年達(dá) 到最輝煌時(shí)年銷量額過億,一時(shí)名聲大噪。但時(shí)過境遷,原有的網(wǎng)絡(luò)對(duì)于推廣這個(gè)產(chǎn)品來說是杯水車薪。那么面臨著要重新招商,產(chǎn)品力的包裝策劃是首當(dāng)其沖。 通過幾次與一枝劉集團(tuán)幾位高層的“親密接觸”以后,我們感到企業(yè)把全部的 希望都寄托在我們這里(因?yàn)樵谶@之前,他們的另一個(gè)產(chǎn)品與國內(nèi)的一家著名策劃公司有過合作,最終以失敗告終),深感責(zé)任重大,所以絲毫不敢懈怠,任憑硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮,走訪了大量的經(jīng)銷商、患者之后,有了一份長達(dá)20頁的分析透徹、內(nèi)容真實(shí)祥盡的市調(diào)資料。出于一種責(zé)任、一種使命我們把這份不是讓客戶十分樂觀的調(diào)研報(bào)告在會(huì)議上公開,公開以后大家都普遍感到一種受挫感。若按常規(guī)出牌,無疑是一種自殺行為,但如何找到一個(gè)市場(chǎng)突破口呢?
差異化定位撕開同質(zhì)化市場(chǎng)
作為首席顧問的我苦思冥想一整天后仍然沒有任何好的思路。一次一次翻閱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料,感到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確實(shí)把市場(chǎng)基礎(chǔ)工作做到了家,非常扎實(shí)。索性放下資料,靜心地讀起了特勞特大師的《定位》來!
第二天經(jīng)過頭腦風(fēng)暴之后,市場(chǎng)逐漸的明朗起來,針對(duì)一個(gè)個(gè)的難題,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟肋也慢慢凸現(xiàn)出來。于是我們做出了大膽的差異化定位:第一,針對(duì)性保健品的傳播一方面受到政策法規(guī)的限制,另一方面又要在狹窄的空間里做到最大的有效信息,我們決定設(shè)計(jì)一款別具風(fēng)格,醒目沖擊的產(chǎn)品包裝,讓它在終端“亮”出來;第二針對(duì)銀陽蟲草這個(gè)名字沒有新意,我們決定找代言人來讓它迅速搭上順風(fēng)船:第三針對(duì)電視媒體的諸多限制與昂貴的費(fèi)用我們采用兩種方式,一種是平面軟硬廣告,另一種是健康手冊(cè)來達(dá)到信息的有效對(duì)接;第四是在大量同類產(chǎn)品調(diào)研中找出一個(gè)產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)來作為炒作的由頭;第五、針對(duì)傳統(tǒng)的參會(huì)招商我們做出了通過先樹立樣板市場(chǎng),用廠商聯(lián)盟入股的方式來做,真正成功的可能性才會(huì)更大,也容易把產(chǎn)品炒火!
經(jīng)過與企業(yè)進(jìn)一步的深度探討與論證,大家一致認(rèn)為我們的一系列差異化定位是可行的。雖說市場(chǎng)變幻莫測(cè),但孔明營銷顧問機(jī)構(gòu)16位來自著名醫(yī)藥企業(yè)的營銷老總,至少10年以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研保證也不是“吃素”的!
說干就干,緊鑼密鼓。04年的3月份到現(xiàn)在,從全國的招商、市場(chǎng)局面瞬間引爆,投入30萬元,上市后3個(gè)月銷售額達(dá)到120萬,而且持續(xù)五個(gè)月呈上升勢(shì)頭,可謂是策劃結(jié)果的很好驗(yàn)證。
五步突圍:一炮打響男性市場(chǎng)
第一步:點(diǎn)燃男人心中的一把火。受政策的限制,雖然銀陽蟲草膠囊是甲類OTC,但依然好像是戴著枷鎖一樣施展不開拳腳。但外包裝是最直接與消費(fèi)者接觸的有力媒體。一個(gè)醒目、視覺沖擊力極強(qiáng)的產(chǎn)品包裝十分有助促進(jìn)終端的購買,如果再能在陳列時(shí)達(dá)到生動(dòng)化,它就是一支非常優(yōu)秀的廣告!
我們?yōu)殂y陽蟲草膠囊設(shè)計(jì)的新包裝以一團(tuán)熊熊燃燒的火焰作為視覺引導(dǎo)元素,大有點(diǎn)燃男人心中久違的激情之意,整體色彩上以極富男子氣概的淡紅色為基調(diào),“銀陽蟲草”四個(gè)字凹凸?fàn)C銀,非常奪人眼球。在終端陳列時(shí),氣勢(shì)磅礴,既有視覺沖擊力量又有視覺美感,一團(tuán)團(tuán)激情燃燒的火焰猶如一種強(qiáng)大的精神動(dòng)力讓男性同胞蠢蠢欲動(dòng)。
孔明團(tuán)隊(duì)對(duì)好的包裝設(shè)計(jì)就用兩個(gè)字來形容:兇猛。
第二步:“蔣介石”說“男人腎好才挺好”!“銀陽蟲草”,一個(gè)中性的名字,為了能把它與傳統(tǒng)補(bǔ)腎產(chǎn)品區(qū)別開來,它的主要成份里有“淫羊藿”、“冬蟲夏草”,“銀陽”取其諳音!
為了能讓它在最短的時(shí)間內(nèi)傳播開來,我想到了找代言人,可是找誰呢?找大腕明星已司空見慣,而且大腕的身價(jià)也“大”呀!有錢不能亂花,更何況中國的許多企業(yè)充其量只能算中小企業(yè)。
最后,我們選定了中國第二屆金牌形象大使金獎(jiǎng)獲得者、西安電影制片廠特聘演員、蔣介石中青年時(shí)期的特型演員郭智勇先生。蔣介石是一個(gè)頗具爭(zhēng)議的歷史人物,他來代言讓人耳目一新,再配上一句非常經(jīng)典的廣告語:“男人腎好才挺好”!不僅生動(dòng)有趣,易記憶傳播,而且別有一番用心在里頭!
第三步:用軟硬廣告組合拳打天下。報(bào)紙媒體相對(duì)于電視媒體來說,價(jià)格便宜, 信息盛載量大,而且關(guān)鍵是電視廣告必需達(dá)到一定量的積累才能發(fā)揮作用對(duì)于男性產(chǎn)品來說,電視廣告又存在諸多限制。所以我們不采用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的媒體策略,主攻報(bào)紙平面軟、硬廣告及男性健康手冊(cè)來打開市場(chǎng)的媒體策略!
8篇硬廣告采用中等版面策略、大標(biāo)題策略、系列性策略,一篇篇文案如同一顆顆炸彈,高命中率,快速激活市場(chǎng),如《拿科學(xué)改變中國男人的生活質(zhì)量》、《讓男性功能徹底恢復(fù)到年輕態(tài)完全可以!》、《現(xiàn)代男人最辛苦,哪個(gè)女人不心疼!》、《找回男人的雄風(fēng),中老年人的春天!》等強(qiáng)力訴求,沖擊力極強(qiáng),柜臺(tái)下貨快。包括我們的軟文,如《現(xiàn)代男人腎虛,認(rèn)準(zhǔn)銀陽蟲草膠囊》、《銀陽蟲草膠囊:專為中國男人研制》、《只有整體理腎,才能重振陽剛》直擊男性消費(fèi)者的心靈深處,使每一分錢都能有效投放。特別是我們編寫的《男性健康手冊(cè)》,屏棄了許多傳統(tǒng)的編寫手法,先從中國男性生活質(zhì)量調(diào)查寫起,到傳統(tǒng)補(bǔ)腎存在的缺陷,再到值得信賴的銀陽蟲草膠囊。雖然2/3的內(nèi)容都與產(chǎn)品看似沒有直接關(guān)系,但實(shí)際上處處埋有伏筆,等患者把這本小手冊(cè)讀完后,第一感覺是我馬上要去買一盒銀陽蟲草膠囊試試。因?yàn)樗c我原來試過的產(chǎn)品有本質(zhì)的不同,組方不同,治療方法不同,大企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量可靠,關(guān)鍵是價(jià)格太實(shí)惠了,39.8元只有強(qiáng)力膠囊的一半(強(qiáng)力市場(chǎng)零售價(jià)為56元,華佛參片為98元)。 統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:我們的平面平均咨詢電話為300個(gè)以上,最高的達(dá)到568個(gè)。
第四步:整體理腎才能徹底解決男從問題。以往的許多補(bǔ)腎壯陽產(chǎn)品,要么是單純的補(bǔ)虛,服用周期長、效果差,往往一年半載難見實(shí)效;要么是速效壯陽,一般都添加了西藥成份,毒副作用極大,很容易產(chǎn)生依賴性,經(jīng)常服用會(huì)造成終身陽萎。
一枝劉藥業(yè)集團(tuán)補(bǔ)腎壯陽研究中心的著名專家教授,對(duì)男性健康進(jìn)行了歷10余年的綜合研究后發(fā)現(xiàn):由于現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,壓力增大,加之一些新興產(chǎn)業(yè)中的電波輻射、環(huán)境及化學(xué)殘留的污染、吸煙酗酒等不良生活習(xí)慣導(dǎo)致男性生理結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。所以要想徹底解決困“男”問題,讓男人不再“疲軟”,必須采取先要清腎於、然后排腎毒、最后增腎氣的個(gè)性化整體理腎的方法。
整體理腎-一個(gè)全新的治病機(jī)理,一個(gè)獨(dú)特的差異化賣點(diǎn)。銀陽蟲草的配方中所含的成份實(shí)實(shí)在在可以達(dá)到化瘀清毒補(bǔ)益的作用。既符合醫(yī)理又通俗易懂,更符合患者的心理,可謂是有根有據(jù)有理!
整體理腎以軟性新聞的形式一經(jīng)報(bào)道一時(shí)間引來了男人們的一片呼聲,大街小巷茶余飯后,男人們都在議論著這一男人們共同的話題,達(dá)到一次傳播,余音數(shù)月不絕的良好效果。
第五步:建立“井岡”樣板廠商聯(lián)盟創(chuàng)奇跡 。中小企業(yè)最缺的是資金和渠道網(wǎng)絡(luò),所以在打造好產(chǎn)品后,還要快速建立起產(chǎn)品的高速通道,把產(chǎn)品做大做強(qiáng)。 今天的經(jīng)銷商主體與原來相比發(fā)生了深刻的變化,特別是一些大戶經(jīng)銷商,他們對(duì)產(chǎn)品的考察很有經(jīng)驗(yàn),所以我們?cè)谡猩谭绞缴蠑[脫了傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單參會(huì)方式,我們決定采用先做樣板市場(chǎng),再招商的辦法。
樣板不僅是給經(jīng)銷商看,關(guān)鍵是能將成功的經(jīng)驗(yàn)真正成功的進(jìn)行復(fù)制,這樣全國的大市場(chǎng)才能成功。為了能真正快速的建立起成功的樣板市場(chǎng),讓經(jīng)銷商把更多的財(cái)力、物力、人力、精力投入到銀陽蟲草的產(chǎn)品上來,我們進(jìn)行了大膽的嘗試性策劃-聯(lián)盟經(jīng)銷方式。它屏棄了單純的代理制,而是把廠家與經(jīng)銷商聯(lián)合起來,將啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)所需的費(fèi)用廠家投資40%,經(jīng)銷商投60%的方式入股合作,這樣不僅打消了經(jīng)銷商深恐投入太大之風(fēng)險(xiǎn),不愿大投入來運(yùn)做市場(chǎng)的后顧之憂,同時(shí)雙方各有優(yōu)劣,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
現(xiàn)在看來,兩個(gè)月成功打造了“井岡”樣板,兩次招商引爆全國,廠商聯(lián)盟的做法完全符合當(dāng)今市場(chǎng)的變局,這一獨(dú)特的樣板招商主張快速招到了高質(zhì)量的經(jīng)銷商,建立起了強(qiáng)有力的高質(zhì)量營銷網(wǎng)絡(luò)。這也為銀陽蟲草成為男性市場(chǎng)健康品第一品牌打下了基礎(chǔ)。
從銀陽蟲草的整合實(shí)戰(zhàn)營銷策劃當(dāng)中,孔明總結(jié)出:事變則法變,變則通,做不了先手,就一定要做個(gè)高手,這就是市場(chǎng)。
孔長春,資深營銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家,高級(jí)職業(yè)營銷經(jīng)理人。中文、市場(chǎng)營銷雙學(xué)歷,MBA背景。出身市場(chǎng),從事營銷管理、策劃十年多,歷任大型私企、民企市場(chǎng)總監(jiān)、營銷總監(jiān)。歡迎各界同仁與作者交流探討:聯(lián)系電話: 13201619600、13991377587,E-mail:kongchangchun@163.com